Diagnostic & Stratégie
Le savoir-faire de MTP réside dans la (re)construction d’une approche stratégique des territoires associant l’analyse des bases de données relatives aux enjeux clés ou « pilotes » du développement (constat objectif d’un état des lieux), à l’évaluation du potentiel d’organisation des acteurs (approche des ressources humaines au regard des objectifs poursuivis).
Ces ressources du management territorial dans leur complexité humaine et organisationnelle vont alimenter une approche prospective (méthode des scénarios) qui ouvrira sur le choix d’orientations stratégiqueset de stratégie opérationnelle pour la conduite du positionnement de politiques publiques territoriales (cohésion, diversification, bifurcation, régénération, conservation, …).
- Analyse statistique (spatialisation des données et classification, …)
- Typologie de territoires sur données publiques ou indicateurs constitués après enquête en ligne ou de terrain
- Production cartographique et schéma interprétatif
- Plateforme collaborative pour le recueil de données qualitatives
- Conduite d’entretiens, expression du positionnement des acteurs
- Traitement par grille AFOM (Atouts, Faiblesses, Opportunités, Menaces)
OUTILS
- Analyse des enjeux, identification et verbalisation des « pilotes » du développement
- Structuration des fonctionnalités territoriales et urbaines
- Outils de planification territoriale et urbaine
- Schémas stratégiques pour un (re)positionnement des territoires (approche globale et intégrée, dimension transfrontalière)
- Documents ciblés sur des problématiques spécifiques (questionnement du développement dans des domaines très variés)
- Argumentation stratégique, (identification des pilotes de la régénération territoriale et
urbaine, préfiguration de stratégies de développement)
PRODUCTIONS
REFERENCES MAJEURES
Politique régionale Bourgs-Centres (2eme génération) appliquée à Collioure, Grand Site d’Occitanie (GSO), approche globale du site dans la relation entre les patrimoines paysagers (UNESCO) et architecturaux porté par la future extension du Musée d’Art Moderne.
Novembre 2021 – Février 2023
Renouveler le positionnement stratégique de Collioure par un changement de modèle urbain autour de l’extension de son Musée d’Art Moderne
Valence d’Agen – Petite-Ville-de-Demain (PVD), étude abordée dans le cadre d’un PLUI et CRTE sur une dimension singulière de Grand Chantier de l’Etat (Centrale de Golfech)
Mars 2022 – Janvier 2023
Élaboration d’une stratégie de développement entre la ville de Valence et les 7 pôles d’équilibre associés au Grand Chantier de Golfech
Etude stratégique bourg-centre sur Aspet, Positionnement urbain au regard de la structuration du futur PNR Comminges
Partenariat Agence Lavigne et Paysages
Juillet 2019 – Février 2020
Moment important de questionnement des enjeux du développement du bourg d’Aspet au regard notamment de sa responsabilité territoriale vis à vis de son bassin de vie structuré par la Communauté de Communes Cagire-Garonne-Salat dans et plus largement par son appartenance au PETR Comminges.
Positionnement stratégique et centralité de deux bourgs-ruraux St Antonin et Caylus dans la dynamique de développement communautaire QRGA. Analyse des complémentarités des fonctionnalités urbaines et organisationnelles entre les deux bourgs
Partenariat Agence Lavigne et Paysages
Janvier – Août 2018
Renforcer les fonctions de pôles économiques et d’emplois dans une logique d’intercommunalité, entretenir une cohésion sociale, améliorer l’offre de services et la qualité de l’espace public, sont autant d’orientations du développement qui constituent des objectifs prioritaires d’une politique régionale en faveur des bourgs centres.
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